Pelatihan online ini membekali peserta dengan keterampilan manajemen distribusi yang efektif, strategi optimalisasi rantai pasok, serta teknik peningkatan efisiensi dan akurasi pengiriman barang.
Pelatihan "Distribution Management and Optimization" dirancang untuk membantu profesional memahami dan menguasai strategi dalam mengelola distribusi secara efisien dan efektif.
Peserta akan mempelajari cara merancang jaringan distribusi yang optimal, meminimalkan biaya logistik, serta meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman barang.
Program ini mengintegrasikan konsep supply chain management, inventory control, dan transportation management untuk mendukung operasi yang berkelanjutan.
Pelatihan ini juga menyoroti pentingnya data analytics dan teknologi digital dalam mengoptimalkan proses distribusi modern.
Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan memahami cara menghadapi tantangan distribusi di berbagai sektor industri.
Pendekatan praktis membantu peserta membangun strategi distribusi yang adaptif terhadap dinamika pasar dan perubahan permintaan.
Pada akhir pelatihan, peserta akan mampu meningkatkan efektivitas sistem distribusi dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan organisasi.
- Memahami konsep dasar dan peran distribusi dalam supply chain.
- Menguasai teknik perencanaan jaringan distribusi yang efisien.
- Meningkatkan efektivitas manajemen transportasi dan logistik.
- Mengoptimalkan pengelolaan inventori untuk mengurangi biaya.
- Menyusun strategi pengiriman dan penjadwalan distribusi yang tepat waktu.
- Menggunakan data dan teknologi digital untuk optimalisasi distribusi.
- Mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam proses distribusi.
- Meningkatkan koordinasi antara tim penjualan, logistik, dan pelanggan.
- Menyusun rencana peningkatan berkelanjutan dalam sistem distribusi.
- Distribution Manager
- Logistics Manager
- Supply Chain Analyst
- Warehouse Supervisor
- Procurement & Inventory Officer
- Transportation Coordinator
- Operation Manager
- Sales & Marketing Staff
- Planning & Scheduling Officer
- Business Development Manager
- Entrepreneur di bidang logistik/distribusi
- Profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok dan pengiriman
- Konsep dan Peran Distribusi dalam Supply Chain Management
– Hubungan distribusi dengan efisiensi bisnis secara keseluruhan. - Perencanaan dan Desain Jaringan Distribusi yang Efektif
– Menentukan lokasi gudang, jalur transportasi, dan pusat distribusi. - Manajemen Transportasi dan Optimisasi Pengiriman
– Strategi pengaturan rute dan pemilihan moda transportasi. - Pengelolaan Inventori dan Sinkronisasi dengan Distribusi
– Menyeimbangkan antara stok, permintaan, dan waktu pengiriman. - Teknologi dan Sistem Informasi dalam Manajemen Distribusi
– Pemanfaatan WMS, TMS, dan data analytics dalam operasi distribusi. - Cost Control dan Efisiensi Operasional Distribusi
– Analisis biaya logistik dan peluang penghematan. - Manajemen Risiko dan Keamanan dalam Distribusi Barang
– Identifikasi potensi gangguan dan strategi mitigasinya. - Kolaborasi dan Koordinasi dalam Supply Chain Network
– Integrasi antara supplier, warehouse, transporter, dan pelanggan. - Continuous Improvement dan Performance Measurement dalam Distribusi
– KPI distribusi, audit proses, dan strategi peningkatan berkelanjutan.